江蘇大眾水務(wù)集團(tuán)有限公司召開2022年度中期工作會(huì)議
2022年8月2日下午，江蘇大眾2022年度中期工作會(huì)議在連雲(yún)港東海子公司召開，當(dāng)天上午與會(huì)人員集體參觀東海子公司新建的二期擴(kuò)建工程，現(xiàn)場進(jìn)行運(yùn)營及技術(shù)工藝等工作交流。
2022年度中期工作會(huì)議由公司董事長兼總經(jīng)理陸綺俞主持。
會(huì)議總結(jié)回顧了上半年經(jīng)營生產(chǎn)情況，分析研判當(dāng)前形勢任務(wù)，傳達(dá)大眾公用集團(tuán)中期工作會(huì)議精神，並部署下半年的主要工作計(jì)畫。
會(huì)上，對(duì)“2021年度優(yōu)秀子公司經(jīng)理、工藝助理和行政助理”、“2021年度優(yōu)秀安全生產(chǎn)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)”及“2022年度疫情防控先進(jìn)個(gè)人”進(jìn)行了表彰和頒獎(jiǎng)；各子公司及職能部門分別對(duì)上半年度主要工作及下半年計(jì)畫的做詳細(xì)的分析彙報(bào)；公司分管領(lǐng)導(dǎo)分別就達(dá)標(biāo)排放、技術(shù)管理和安全運(yùn)營情況、上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、子公司經(jīng)營管理及企業(yè)發(fā)展的工作等作專題交流發(fā)言。
公司董事長兼總經(jīng)理陸綺俞在聽取了各單位的分析彙報(bào)後，分別針對(duì)各單位的不同情況，點(diǎn)評(píng)階段性重點(diǎn)工作任務(wù)，並從當(dāng)前的形勢、面臨的挑戰(zhàn)及相應(yīng)的對(duì)策和措施，結(jié)合大眾公用集團(tuán)中期工作會(huì)議精神和江蘇大眾下半年重點(diǎn)任務(wù)，提了以下工作意見。一是進(jìn)一步做好公司管理制度的優(yōu)化，對(duì)照集團(tuán)相關(guān)制度，梳理公司的管理制度和程式。二是資訊化系統(tǒng)的合理運(yùn)用，依據(jù)公用集團(tuán)公司規(guī)劃逐步實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的資訊化 。三是持續(xù)加強(qiáng)人力資源優(yōu)化及梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)畫，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和梯隊(duì)培養(yǎng)工作。四是進(jìn)一步夯實(shí)安全發(fā)展基礎(chǔ)，統(tǒng)籌好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，確保安全生產(chǎn)、達(dá)標(biāo)排放。五是進(jìn)一步破解難題抓好重點(diǎn)工作的落實(shí)，特別是應(yīng)收款催討、生產(chǎn)成本管控、東海二期水價(jià)核定及內(nèi)部收益率測算、相關(guān)子公司調(diào)價(jià)及新專案拓展等重點(diǎn)工作。六是在當(dāng)前形勢下需著重加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防範(fàn)，守住經(jīng)營性淨(jìng)現(xiàn)金流和負(fù)債率等指標(biāo)。
最後，會(huì)議要求各子公司、各部門必須把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的總體部署上來，營造“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”的工作作風(fēng)，齊心協(xié)力，堅(jiān)定信心，壓實(shí)責(zé)任，提升經(jīng)營和管理品質(zhì)，力爭完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
