2022年9月22日上午，上海大眾公用集團董事長楊國平親臨江蘇大眾水務集團有限公司視察工作，實地瞭解江蘇大眾生產(chǎn)運營等方面的工作，並召開座談會。公司經(jīng)營班子成員及各單位相關(guān)負責人員陪同參加。
楊國平董事長首先參觀三八河廠各期生產(chǎn)運營情況，並實地調(diào)研了三八河一期技改工程施工現(xiàn)場，詳細瞭解專案建設情況和工藝、投資及進度，並對施工細節(jié)、安全施工、安全環(huán)保等提出了進一步的要求，強調(diào)確保生產(chǎn)安全，按期完成施工任務。
在視察完現(xiàn)場實際生產(chǎn)運營情況後，楊國平董事長與江蘇大眾經(jīng)營班子及各單位負責人進行座談。會上，公司總經(jīng)理陸綺俞首先彙報了江蘇大眾今年1-8月的基本經(jīng)營情況，以及當前的主要工作任務，經(jīng)營班子各分管領(lǐng)導、各單位負責人分別作工作彙報。
在聽取交流彙報後，楊國平董事長在分享了對當前形勢的研判和看法時指出上半年受疫情影響，經(jīng)濟形勢嚴峻，但徐州總體穩(wěn)健增長且具有很強的後勁，集團對地區(qū)未來發(fā)展充滿信心。楊國平董事長要求，一要在當前政治經(jīng)濟形勢有較大變化的情況下，修訂和梳理江蘇大眾“十四五”規(guī)劃，堅決守住經(jīng)營上“負債率和經(jīng)營性淨現(xiàn)金流為正”的兩條底線，確保公司的穩(wěn)健發(fā)展；二要持之以恆地加強管理，確保生產(chǎn)上“安全生產(chǎn)、達標排放“的兩條紅線，保持生產(chǎn)的平穩(wěn)運營；三要積極保持與各地政府職能部門的溝通，協(xié)調(diào)好地區(qū)相關(guān)的生產(chǎn)運營及應收款的回收等工作，特別是在部分地區(qū)政府財政情況緊張的情形下，提前做好資金準備，確保生產(chǎn)正常運行，體現(xiàn)公司的社會責任和價值，為地區(qū)發(fā)揮作用；四要加強公司的綜合管理能力，提升各單位的管理品質(zhì)和經(jīng)營品質(zhì)，努力推進扁平化、中心化和資訊化的建設，實現(xiàn)資源分享；五要加強員工的專業(yè)培訓，鼓勵“一人多崗、一崗多責”，提高員工的職業(yè)技能。最後，楊董事長指出，公司要從多方面關(guān)愛員工，使得員工有成就感、獲得感和自豪感。
中午，楊國平董事長在三八河廠職工食堂和員工一起共進午餐。