江蘇大眾水務(wù)集團(tuán)有限公司召開(kāi)2024年度計(jì)劃工作會(huì)議
2024年3月12日下午，江蘇大眾2024年度計(jì)劃工作會(huì)議在賈汪子公司召開(kāi)，大眾公用集團(tuán)總裁助理兼環(huán)境板塊分管領(lǐng)導(dǎo)張榮崢、江蘇大眾經(jīng)營(yíng)班子、總部職能部門(mén)管理人員、各子公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)及梯隊(duì)培養(yǎng)人員參會(huì)。會(huì)議由公司總經(jīng)理何洲主持。
會(huì)上，首先總經(jīng)理何洲宣讀公司相關(guān)聘任通知。各運(yùn)營(yíng)子公司負(fù)責(zé)人針對(duì)2024年度重點(diǎn)工作計(jì)劃和思路、成本管控、應(yīng)收賬款等進(jìn)行了匯報(bào)公司職能部門(mén)負(fù)責(zé)人介紹年度主要工作，特別在節(jié)能降耗、降本增效方面對(duì)“設(shè)備日常維修及大修”，規(guī)范財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展提出建議和要求；公司分管領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)《江蘇大眾2023年財(cái)務(wù)決算及2024年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》展開(kāi)解讀、安全生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)情況分析并提出相關(guān)工作要求。
公司總經(jīng)理何洲部署2024年經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃及重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)，并對(duì)2024年度績(jī)效考核書(shū)進(jìn)行解讀，強(qiáng)調(diào)在2023年績(jī)效考核的基礎(chǔ)上側(cè)重生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本及費(fèi)用的考核。公司董事長(zhǎng)陸綺俞做公司階段工作總結(jié)及發(fā)展展望的專(zhuān)題交流發(fā)言，在總結(jié)回顧了2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況的基礎(chǔ)上規(guī)劃公司重點(diǎn)工作任務(wù)的有序開(kāi)展。
會(huì)議最后，大眾公用集團(tuán)總裁助理兼環(huán)境板塊分管領(lǐng)導(dǎo)張榮崢傳達(dá)大眾公用集團(tuán)2024年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，分析研判當(dāng)前形勢(shì)、面臨的挑戰(zhàn)及相應(yīng)的對(duì)策和措施，結(jié)合江蘇大眾2024年度重點(diǎn)工作任務(wù)，提了以下工作要求：一是守住安全生產(chǎn)的底線。首先要從源頭抓起，將安全生產(chǎn)管理重心向“事前預(yù)防”傾斜。其次要確保應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)實(shí)施，重視安全演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處理能力。還要保證安全、技能培訓(xùn)的全面性和針對(duì)性，著重加強(qiáng)人員安全防范；二是維護(hù)好政企的關(guān)系，特別注意應(yīng)收賬款的賬期勿擴(kuò)大；三是做好全方位的市場(chǎng)考量，關(guān)注項(xiàng)目外延式的拓展；四是加強(qiáng)精細(xì)化管理優(yōu)化成本管控，注重考核目標(biāo)細(xì)致、量化到可執(zhí)行并借助激勵(lì)政策，通過(guò)管理出效益；五是在遵守管理制度的前提下規(guī)范開(kāi)展各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作；六是繼續(xù)跟進(jìn)光伏工作；七是細(xì)化人才梯隊(duì)培養(yǎng)的方案，通過(guò)內(nèi)培和外招的形式，建立合理化薪酬體系與激勵(lì)政策相匹配政策。