江蘇大眾水務(wù)集團有限公司召開2024年度計畫工作會議
2024年3月12日下午，江蘇大眾2024年度計畫工作會議在賈汪子公司召開，大眾公用集團總裁助理兼環(huán)境板塊分管領(lǐng)導(dǎo)張榮崢、江蘇大眾經(jīng)營班子、總部職能部門管理人員、各子公司經(jīng)營團隊及梯隊培養(yǎng)人員參會。會議由公司總經(jīng)理何洲主持。
會上，首先總經(jīng)理何洲宣讀公司相關(guān)聘任通知。各運營子公司負(fù)責(zé)人針對2024年度重點工作計畫和思路、成本管控、應(yīng)收賬款等進行了彙報公司職能部門負(fù)責(zé)人介紹年度主要工作，特別在節(jié)能降耗、降本增效方面對“設(shè)備日常維修及大修”，規(guī)範(fàn)財務(wù)工作的開展提出建議和要求；公司分管領(lǐng)導(dǎo)分別對《江蘇大眾2023年財務(wù)決算及2024年財務(wù)預(yù)算報告》展開解讀、安全生產(chǎn)和運營情況分析並提出相關(guān)工作要求。
公司總經(jīng)理何洲部署2024年經(jīng)營工作計畫及重點任務(wù)目標(biāo)，並對2024年度績效考核書進行解讀，強調(diào)在2023年績效考核的基礎(chǔ)上側(cè)重生產(chǎn)運營成本及費用的考核。公司董事長陸綺俞做公司階段工作總結(jié)及發(fā)展展望的專題交流發(fā)言，在總結(jié)回顧了2023年生產(chǎn)經(jīng)營管理情況的基礎(chǔ)上規(guī)劃公司重點工作任務(wù)的有序開展。
會議最後，大眾公用集團總裁助理兼環(huán)境板塊分管領(lǐng)導(dǎo)張榮崢傳達大眾公用集團2024年度安全生產(chǎn)工作會議精神，分析研判當(dāng)前形勢、面臨的挑戰(zhàn)及相應(yīng)的對策和措施，結(jié)合江蘇大眾2024年度重點工作任務(wù)，提了以下工作要求：一是守住安全生產(chǎn)的底線。首先要從源頭抓起，將安全生產(chǎn)管理重心向“事前預(yù)防”傾斜。其次要確保應(yīng)急預(yù)案的落實實施，重視安全演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件處理能力。還要保證安全、技能培訓(xùn)的全面性和針對性，著重加強人員安全防範(fàn)；二是維護好政企的關(guān)係，特別注意應(yīng)收賬款的賬期勿擴大；三是做好全方位的市場考量，關(guān)注專案外延式的拓展；四是加強精細(xì)化管理優(yōu)化成本管控，注重考核目標(biāo)細(xì)緻、量化到可執(zhí)行並借助激勵政策，通過管理出效益；五是在遵守管理制度的前提下規(guī)範(fàn)開展各項生產(chǎn)運營工作；六是繼續(xù)跟進光伏工作；七是細(xì)化人才梯隊培養(yǎng)的方案，通過內(nèi)培和外招的形式，建立合理化薪酬體系與激勵政策相匹配政策。